联系我们

联系电话:025-86309110
QQ群咨询:53395401
在线咨询:我要咨询
联系地址:南京市江东中路2号20楼
律师简介:长期从事劳动法律研究和实践,在劳动工伤纠纷、..[详细 >>]

业务范围

1.劳动法咨询
2.劳动争议仲裁
3.企业劳资顾问
4.企业劳动人事管理
5.劳动法培训
6.工伤赔偿代理
7.企业常年法律顾问

在线咨询

南京劳动律师在线咨询 专人值班

在线咨询
推荐信息
您的位置:首页 > 正文

企业成败:找对的人上车


来源:南京劳动律师 点击:156

畅销全球的企管巨著《从A到A+》在书中指出一家公司从优秀到卓越的第一步就是「先找对的人上车」。这句话无异清楚的点出企业经营胜败的至大关键就是「找到对的人才」。作者柯林斯还强调:薪资制度与激励措施很重要,但其目的不应该是要求错的人展现正确的行为,而是先找对的人,然后设法留住人才。

  一、先找对的人上车

      什么是「对的人」?在人力资源的领域中,一直强调的四项人才甄选要素:1.专业能力2.人格特质3.企业文化4.经营理念,这些条件其实就是在帮企业找到「对的人」。除了专业能力外,拥有对的「人格特质」和能融入「企业文化」并认同企业「经营理念」的人才是真正能帮助企业从优秀跨到卓越的关键。

  二、设法留住对的人

       通常企业损失了一部机器,都会需要有人承担责任,可是当走了一个人才,却很少有人需要承担责任。但如果没有把人才当作重要的资产来管理,就容易造成人才的流失。

  然而在现今竞争激烈的时代中,哪家企业拥有比较多「对的人」才有机会致胜。在去年台湾景气跌至谷底时,有很多企业裁掉员工,使得当时台湾失业人口达至近52万人,但另一方面企业也征才31万人,显然当时企业也在思考要如何找到且留住「对的人」,同时淘汰「错的人」。

  过来人的经验谈

  建议一:拥有卓越人格特质的人比拥有专业的人更难得

       用人部门常执着于专业经验,而忽略人选与公司文化兼容的重要性,但其实企业应了解拥有卓越人格特质、符合企业文化、认同经营理念的人才往往比专业人才更能有效推动企业的成长。

  建议二:策略运用猎人头公司找到「对的人」

  审慎选择拥有专业顾问、强大人脉网络及丰富人才数据库的猎人头公司,就能有效精准的帮企业接触到「对的人」。同时能避免企业HR人员花费太多不必要的时间及人力,而专注在其它更有价值的工作产能上。

·关于人力资源管理系统的四个误区
    企业信息化的整体水平,是决定是否导入人力资源管理的关键因素。在历经ERP、CRM、SCM以及各类财务软件的几度风云后,许多企业多少都拥有了一定的信息工作平台,但各自运行水平良莠不齐。因此,企业在着手人......

·经理人员能力考核表
    分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备5    2是否以长期的展望探索公......

·企业成败:找对的人上车
    畅销全球的企管巨著《从A到A+》在书中指出一家公司从优秀到卓越的第一步就是「先找对的人上车」。这句话无异清楚的点出企业经营胜败的至大关键就是「找到对的人才」。作者柯林斯还强调:薪资制度与激励措施......

·薪酬结构设计
    一、薪酬结构设计的目的   薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业合理控制成......

·签订员工保密协议的注意事项
        用人单位与员工既可在劳动合同中约定保密条款,也可以订立专门的保密协议。但无论选择何种方式,都应当采取法定的书面形式,并做到条款清晰、明确。    &n......

·人力资源管理者的三种定位
    许多企业经理都有一个口头禅:人力资源是我们企业最重要的资产,员工是企业最宝贵的财富。一些国企老板更是从“企”演绎出,企业离开了“企”上面的“人”则“止”,企业止就是意味着消亡,可见企业所有者......

南京劳动律师网
All rights reserved. nj64.org
电话:025-86309110转16,QQ群:53395401
地址:南京市江东中路2号20楼